現場で即活用できる実践的なプログラムで、確実にスキルを習得できます
座学だけでなく、実際のビジネス課題を題材にワークショップ形式で学びます。体験しながら理解を深めることができます。
短期間で集中的に学ぶことで、効率的にスキルを習得。日常業務への影響を最小限に抑えながら、確実に成果を出します。
研修後すぐに実務で活用できる具体的なツールとフレームワークを提供。明日から使える実践的なスキルが身につきます。
デザイン思考はユーザー中心のイノベーション手法であり、スタンフォード大学d.schoolで体系化された方法論です。その核心は「人間中心」の視点から問題を捉え直し、共感的理解を基に革新的なソリューションを生み出すことにあります。
| 視点 | デザイン思考 | プロダクトアウト思考 |
|---|---|---|
| 開発の出発点 |
ユーザーのインサイト |
技術・プロダクト |
| プロセス |
共感→問題定義→アイディア創出→テスト
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企画→開発→生産 |
| ポイント |
試行錯誤 |
計画遵守 |
ユーザー中心の視点から、革新的なソリューションを生み出します
実践重視の当研修ならではの特徴
| 当研修 | 一般的な研修 | |
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インプット レクチャー |
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体験による 腹落ち |
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参加者の 行動変容 |
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実践重視のプログラムで、確実に行動変容を実現します
実践的なステップで、イノベーティブなアイデアを形にします
By Stanford d.school
Empathize
ユーザーの立場に立ち、潜在的ニーズや感情を理解
活動：
ユーザーインタビュー、フィールド観察、共感マップ作成など
Define
真に解決すべき本質的問題を明確に定義
活動：
インサイト抽出、問題ステートメント作成など
Ideate
多くの解決アイデアを自由に発想
活動：
ブレインストーミング、アイデアの選定など
Prototype
選ばれたアイデアを素早く形に
活動：
ペーパープロトタイピング、ストーリーボード作成など
Test
プロトタイプをユーザーと検証し改善
活動：
ユーザーテスト、フィードバック分析など
こんな方々におすすめの研修です
研修を導入いただいた企業様からのメッセージ
Musashi Innovation Lab CLUE コミュニティーマネージャー
前田 孝一 様
デザイン思考は、言葉で説明を聞いても「なるほど」で終わってしまい、実際の行動に落とし込むのが難しいと感じていました。このプログラムの凄い所は、その一見複雑なプロセスを、誰もが楽しみながら参加できる体験型ワークに落とし込んでくれている点です。
受講生自身が手を動かし、チームで対話しながら進めていくことで、「なぜこの思考法が必要なのか」「自分の仕事のどこで活かせるのか」が、理屈抜きでしっかり腹落ちしていきます。
ワークショップが終わる頃には、受講生が「楽しかった！」「仕事でも試してみたい」と笑顔で帰っていくのが印象的で、その姿を見るたびに、開催して良かったと感じます。
おかげさまで毎回多くの参加者が集まり、今では継続的な研修として社内に定着しました。
本社：愛知県豊橋市植田町字大膳39-5
事業：輸送用機器製造・販売
従業員：1,123名（グループ：12,832名）
実際に研修を受講された方々からの感想
「理論だけでなく実践を通じて学べたことで、デザイン思考が自分のものになりました。研修後すぐに職場で活用し、新しいプロジェクトの進め方が大きく変わりました。」
— IT企業 マネージャー
「チームでの協働作業を通じて、多様な視点の重要性を実感しました。これまでの自分の固定観念に気づくきっかけになり、より創造的な発想ができるようになりました。」
— 製造業 商品開発担当
「ユーザー目線で考えることの大切さを体感できました。お客様の声をただ聞くだけでなく、真のニーズを探る方法を学べたことが最大の収穫です。」
— サービス業 営業部長
2日間で体系的にデザイン思考を習得します
デザイン思考の基礎を学ぶ
プロトタイピングと実践
グループワークを通じて、チーム全体でアイデアを形にしていきます
アイデアの整理と深堀り
ポストイットで意見を可視化
アイデアを実際に形にする
この研修を通じて得られる、具体的な成果と変化
ユーザーの視点から課題を捉え、真のニーズに基づいた解決策を考える習慣が身につきます
固定観念にとらわれず、革新的なアイデアを生み出す力が身につきます
新しいアイデアを歓迎し、挑戦を促進する組織風土を築く基盤が整います
実務経験とアカデミックな知見を兼ね備えた専門家が直接指導します
株式会社Nuevo Lab 代表取締役
早稲田大学卒業後、不動産ベンチャーに就職すると同年のリーマンショックにより業績が悪化、やむなく希望退職を選択。希望を抱き就職先を決めずすぐに半年で離れることに大きな落胆を覚えると共に「事業の発展を人と組織の側面から支えたい」という想いを抱き、人材系コンサルティングファームへ入社。老舗メーカーの戦略転換、介護事業社のターンアラウンド等、在籍した11年間で多かれたプロジェクトは枚挙を超える。2019年、もっと直接に携り添ったサービス提供と、意義に集う新しいチームの体操を目指し株式会社Nuevo Labを設立。
合同会社Syuhari Executive Director
豊橋市出身及び在住。建築、デザイン、マーケティングを学び、食品メーカーに入社。商品開発専門マーケター、リサーチャーとして売上6億円以上の商品を開発。その中でアジアインサイト「日本ディストラ」を創業、4年で年間1億円に成長。現在はデザイン事務所WonderDesign、「ときはじめの庭」が母フラワーランズデザイナーSyuhari合同社、デザイン思考を用いた新規事業や商品開発の他ロゴデザインやネーミング、ライティング、ブランディング、生活者調査、動画制作などスタートアップや新事業開発に関わる幅広い事業支援を行う。